為企業構建全新的數字化管理和業財數字化轉型要求，8月25日，由上海市生物醫藥行業協會和FONE、畢馬威聯合舉辦的“醫藥行業業財數字化新生態”會議在上海機遇中心舉行。上海市生物醫藥行業協會執行會長兼秘書長陳少雄、第一三共在華總部全面預算負責人王蕾、畢馬威合伙人江天一及FONE高級業務顧問臧云云及相關企業負責人出席。
上海市生物醫藥行業協會執行會長兼秘書長陳少雄在致辭時指出：目前數字化正在重構現實世界，改變著我們生活的一點一滴。同時，數字化轉型已經成為眾多企業發展的重要課題，。陳少雄秘書長表示：如何在變革的浪潮中“乘勢而起”，如何能抓住機遇、駕馭市場，如何落地企業的戰略，是對醫藥企業數字化洞察的巨大考驗。
藥企的數字化轉型并不簡單，從行業特點上來說，醫藥企業大多為集團性公司，企業規模大，跨地區、甚至跨國，旗下子公司多，內部結構復雜又密切相連，且產品線豐富、銷售模式多樣，因此在管理時存在著：層級多、口徑多、周期長、難度大等一系列問題。
其次，雖然藥企采用了不少信息化工具提升內部流程和運營管理效率，但系統間數據割裂，財務和業務關聯性弱，使得企業很難通過現有的手段獲得準確、及時、有效的業財數據,更難有效地通過數據落地經營策略，提升對未來預測的能力。
在這樣的挑戰下，醫藥企業的數字化轉型需要深入至研發、生產、營銷等各個環節，采取行之有效的管理手段和策略，打通業財數據，提升企業對數據深度挖掘能力，從而實現實時性分析和前瞻性管理。最后，他希望通過本次會議的召開，企業對如何實現技術創新、管理創新、以及資源的更優配置等問題，能有更進一步的思考和答案。
FONE高級業務顧問臧云云從研發型制藥企業、流通型企業以及零售連鎖藥店，三種不同類型的企業出發，剖析了在劇烈變動的政策和愈加透明的市場環境下，藥企業務發展的痛點，分享了精細化管理運營體系構建的重要性以及FONE EPM業財一體化解決方案。
全球著名的跨國原研制藥集團第一三共在華總部的全面預算負責人王蕾也分享了醫藥全面預算的實踐經驗，探討了在外部變局叢生的環境下如何通過預算體系的構建，提高精益化運營的水平，實現企業經營管理的突破。
畢馬威合伙人江天一基于過去醫藥行業業財數字化轉型的發展歷程，總結了醫藥行業數字化創新趨勢，分享了領先的醫藥企業數字化轉型藍圖和建設的目標，提出了財務數字化轉型需要以全面預算為抓手進行數字化平臺建設。
江天一表示醫藥行業作為關系國計民生的重要產業，數字化技術將會帶來顛覆式創新。醫藥行業順勢而為，契合數字化發展大勢，主動求新突變，聚焦在“開源、節流、提效、體驗”四個部分進行數字化創行。
隨后，舉行了“業財數字化轉型圓桌論壇”。嘉賓圍繞「業財數字化轉型」主題，分別從財務、信息化戰略、平臺等多個角度各抒己見，多維度剖析了醫藥業財數字化轉型的重難點，讓大會現場醫藥企業代表收獲滿滿。
